[中国智库]《改革大战略：中国复兴》

《改革大战略》

对于一个志在通过改革而不是革命对国家、社会组织进行管理系统优化的改革者而言，

有三种大战略可以选择：

时空突变战略：

也就是尽早地把改革的所有目标公示于众，

继而整合力量尽力实现全面开花结果，

以图“毕其功于一役”，

所谓闪电行动，全线出击。

休克疗法是其中的一种代表，

约瑟夫二世及光绪皇帝也是一种极好的例子。

问题在于，

一个企图通过一次性得到一切的改革者到头来总是少有或者毫无建树，

甚至把自己推上断头台，最甚至把国家玩完。即便达成，还照样面对着润物无声、细水长流的再造，比如慢慢腾挪的俄罗斯。

时间赢空间战略：

也就是通过一定的隐操作，

表面性弱化总目标，

把改革通过时间差，

解构为一个个组件，

采取一事一办，

从而把改革的反对力量减少到最小的程度。

通过枝节化的改革，

用时间来争取事务性改革空间，

直到改革总成功的充要条件集合到位时，再进行总组合。

所谓：庖丁解牛，分而为合。

费边模式就是其中的一个代表，

穆斯塔法·基马尔所推行的土耳其共和国的改革就是一个比较有代表性的例子。

问题在于，

枝节化不小心就会成为碎片化，

以至于陷入碎片化的乱象而根本没有机会进行最好的总组装。

其实，这个世界上大多数国家都是属于这种状态。

空间融合时间战略：

这种战略操作不同于时间赢空间战略，

它是从地理上进行分割，

以先期实验的方式进行的先锋-推进-普及路径的改革。

也就是，

它通过试验特区的方式，

建立一个改革缓冲区，

自然也就建立了一个缓冲期，

在做好了系统改革，

并形成范例，

总结了成功的充要条件后，

再把改革推进到比较接近这个充要条件的地区，

最后，全国普及。

所谓：以点带面，以面合体。

特区模式，就是其中的一个代表

比如中国的特区垂范下的经济改革案例。

问题在于，

地理惰性不小心就会成为这种改革的陷阱，

在随之而来的改革深化阶段，

多头的纷争，很有可能成为改革再突破的障碍。

至少，中国现在面临着这种困境.....

三种战略各有优势和缺陷，

如何化解“鱼与熊掌不可兼得”的战略困境？！

战略融合，是实现战略困境突破的必由之路！

或者更直白一些：

把这三种所谓的模式从战略高度拉下来，

放到战术的层面进行融合，

交互、择机进行使用，

无疑是比高高在上，难以圆满收官的“战略”之称更来得实际。

改革是比革命要复杂千万倍的事业，

改革也是比革命伟大千万倍的事业，

改革的复杂性要求我们用智慧和方略来为之导航，

改革的伟大性要求我们用勇气、魄力、责任和担当及实力为之护航！

法无定法，

改革大战略的融合......

应该这样操作......

由

雅志方略独家奉献

并委托

雅志动力国际出版机构独家发行

2010年6月  五岳独尊　天下圣山

中国泰山