今日推荐《完美激励》

	今日推荐《完美激励》 根雅志方略一起读书，领人类完美激励道路     作 者： （美）迪安•R•斯皮策著     推荐理由：最好的激励是自我激励。对那些渴望独立、超越与挑战的新生代最有价值的回报是：成长、进步、变化、选择、参与、团队合作。本书作为IMB组织激励领域的典范之作，确实给我们指出了超越一般薪酬的完美激励方案。     读书警示：完美激励不只是团队更多、更快、更好创造价值的方案，更是个人更快、更好自我实现与自我超越的方案。团队的成功与个人的成功有机关联。我们应该为每个伙伴的成就欢欣鼓舞，因为这正是伙伴共同体所追求的目标之一，当然更是团队实现成功的必要途径。本书最杰出的地方在于：她让你摆脱靠耍小聪明、抓辫子管理的低级状态，更让你摆脱到处时时充当救火队的被动状态，而是带领组织走上真正的主人翁精神引领组织前进的阳光大道。     在书中：调查表明，73％的雇员表示，如今的激励比过去更少；84％的人认为，只要他们愿意，就可以获得更显著的成绩；最让人吃惊的是，50％的工人说，他们只付出了保住职位所需要的那点努力！这种危机需要从根本上加以应对。迪安·斯皮策用他原创的、富含思想性的策略，提供了相应的解决方法，以提升员工的动力和表现。     《完美激励》并不纠缠于管理人员个人该如何去激励每一位员工，而是向你指出如何让整个组织实现“动力转型”。本书以作者在多家公司的经历和数千次采访为基础，《完美激励》提出新的方法解决了一个古老的难题。它向你指出如何做到以下几件事情：     清除“负激励因素”。所谓负激励因素，是指那些消磨组织积极工作成果的日复一日的烦恼，如玩弄权术、多余规定、低效率会议、虚伪言行、平均主义。 　　     增添“激励因素”。所谓激励因素，是指对那些渴望独立、超越与挑战的新生代员工最为有效的回报，如变化、选择、参与、团队合作。     把激发动力的原则渗透进你公司的制度中——包括规划、生产、沟通、培训、评价、薪酬等方面的制度——以实现长久的巨大动力。     必须要做的作者简介：     迪安·R·斯皮策（Dean R.Sptizer），博士，组织激励领域世界级权威。斯皮策博士在其职业生涯中，担任过财富500强公司的经理人、政府领导人、大学教授，并为多家世界上最大最成功的公司做过咨询。他是Dean R. Sptizer & Associates公司（一家咨询公司，总部位于佛罗里达州湖地市）总裁，也是SuperMotivation Consulting Group International（完美激励国际咨询集团）的创业合伙人。     总结：激励不是组织的全部，但却是组织进步的核心牵引力。作为一个成功的组织，无论是企业还是机构，当然更包括政府，其成功、超越乃至伟大都基于是否研磨出了卓越高效的组织管理系统：监督体系——评价体系——选拔体系——激励体系——退出体系。这是公司、机构、政府、国家综合竞争力的必然要求。 雅志方略《人类完美激励》推进计划暨雅志方略书库 2010/11/18

	谢谢楼主，好久没看到这么好的贴了