3月21日,棗庄供電公司總經理李建鵬親手將3.81萬元嘉獎發放到127項國家專利研發者手中,僅有高中學歷的一線員工李強以個人12項的紀錄成為專利研發第一人。該公司為其專門設立了“魯班工作室”,並挑選26名大學生做其“弟子”,開啟了該公司新一輪全員創新熱潮。
棗庄供電公司把開展群眾性創新活動作為班組管理、人才培養的重要載體來抓,積極發動一線員工開展以革新工藝、技術攻關、小改小革、發明創造為主要內容的群眾性創新活動。去年以來,他們在所有班組開展以“QC小組活動、科技攻關、典型經驗、競賽比武、普調考、專利申報和注冊執業資格取証”等業務為核心的七項業務大比拼活動,推廣“人人備課,抽簽主講,現場點評”的班組“大講台”模式,變個別人個別部門和班組的自發創新,為全員全公司全過程的自覺創新。對於專利工作,他們改進傳統管理模式,加強內部組織領導,建立健全專利管理體系和激勵機制,定期評比考核,實施專利研發、申報全過程管理。他們還及時把一線員工研發的“不停電更換杆塔上懸挂式避雷器”、“控制電纜剝線鉗”等專利轉化應用,提工效,解疑難,激發了員工創新熱情,在全公司形成了科技成果頻出、國家專利富集的良性循環。一年來,該公司專利申報183項,授權127項,創歷年來最好紀錄。
“原來每年也就幾項,去年多出10多倍,今年一開春又有11項專利獲得授權。這說明員工創新能量巨大,關鍵是企業要搭好平台。”李建鵬介紹說,該公司創新發明呈現井噴態勢。“20項QC活動、14項管理創新成果獲得省級及以上獎勵,35人取得各類專業資格,人才當量密度提升至1.016,居山東電力首位。”為此,他們今年決定對個人表現突出者一次性獎3000元,進一步加大管理和激勵力度,持續激發員工學知識、鑽業務、練技能的積極性。 (陳汝健 鞠同心)