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[企业] 家具-金庆荣-浙江花为媒集团有限公司总经理

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沭随   发表于 2013-5-25 12:59:12 |只看该作者 |倒序浏览
       金庆荣,1963年出生,大专文化程度。1986-2003年,历任绍兴县软垫厂厂长,中外合资浙江绍兴花为媒家私厂厂长,浙江绍兴花为媒家私有限公司总经理,浙江花为媒集团有限公司副董事长、总经理。




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       花为媒建厂25年后,终于手握床垫“中国名牌”、“国家免检产品”荣誉,沙发“中国名牌”、“国家免检产品”荣誉,连同前不久国家工商总局确认的“中国驰名商标”称号——五项荣耀汇集一身。

       从创立之初,创新就成为花为媒的自觉意识,确立了“科技为本、舒适专家”的战略定位。基于此,花为媒积极开展科技创新、科研攻关,培养出了大批科技人才。总经理金庆荣笑言,这些人才个个都是宝,别人给一千万也不换。

       从2002年到2006年,花为媒投入研究开发经费8500多万,成功开发出新产品及技术近百项,攻克了“床垫耐久性能超过20万次测试”、“床垫铺垫料易生螨虫”等技术难题,开发了“永不变形力劲弹簧床垫”、 “健康一番远红外、负离子保健床垫”等众多新产品,获得数十项国家专利。
       一个好的品牌,必须有一流的质量。从1994年至2007年,花为媒先后投入2个多亿,全套引进了美国、瑞士等国家的床垫和家具生产线,生产设备达到了国际先进水平。产品质量经质监部门的多次检测,均达到A级品的标准。

        好产品重的是真材实料,花为媒从立厂之始,就制订了严格的原料采购“三不”原则,即“不是名厂不采购、不是名品不采购、不成规模不采购”。对客户,花为媒更是自加压力,作出了“折断一根簧,赔您十张床”的承诺。

       是小富即安,贴牌出口,赚些安稳钱?还是冒着风险,到国际市场力推自主品牌,享受品牌溢价?这是许多企业都要面临的问题。花为媒的选择是:行不更名,坐不改姓。

       2002年春季,欧洲某世界知名的品牌家居前来花为媒商洽全球合作事宜:要求花为媒三分之二的床垫年生产能力为其OEM(定牌生产),同时承诺每年不少于25%递增的订单。

        面对年采购数万张床垫且不断增长的订单诱惑,花为媒的决策人感觉到了压力……最终,花为媒还是作出了决定:放弃为别人OEM,脚踏实地走自己的品牌之路。这样做短期内可能丧失了几个客户和一批订单,但是换来的将是更持久的市场和更稳定的品牌收益。

       如今,花为媒的品牌之路已初见成效。走进万豪、丽晶、喜来登、香格里拉等众多国际著名连锁酒店,都可以见到花为媒的优质床垫和成套家具。花为媒的销售网络也已遍及全球,产品大量出口美国、欧洲、大洋洲等国家和地区,并进入沃尔玛等全球著名零售企业。预计到2010年,花为媒销售总收入将超过15亿元。

      “不仅要创国内名牌,还要勇创世界名牌。”从绍兴田野上生长起来的花为媒,正以国际化的视野,规划自己的“百年老店”。



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