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乡约名家·企业家 | 景阳冈酒厂年均30%的增长份额,与他穿工装有关!

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景阳冈酒业   发表于 2019-5-21 06:31:38 |只看该作者 |倒序浏览



乡约名家·企业家 | 景阳冈酒厂年均30%的增长份额,与他穿工装有关!


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来源: 中国唯一酒类报纸  华夏酒报  




“劳模不仅是一份荣誉,更是一种鞭策和鼓励。我将牢记使命与责任,以身作则,守正创新,担当作为,以更加饱满的工作热情投入到工作当中,抢抓发展机遇,加速新旧动能转换,努力把景阳冈酒厂打造成为白酒主业突出、文旅色彩鲜明、产业融合科学、经济效益良好的大型企业集团公司,为实现“为国家聚财、为企业谋利、为员工造福”的企业使命努力奋斗!”五一前夕,在获得山东省富民兴鲁劳动奖章时,山东景阳冈酒厂有限公司董事长赵传新表示。

“质量兴厂”是个广义的概念

位于山东阳谷县紫石街17号的山东景阳冈酒厂有限公司,自上世纪50年代建厂以来,一直坚持浓香、酱香、兼香、清香四大系列产品的生产,产品更是受到了全国各地消费者的青睐。

特别是在上世纪80年代时,“酱头浓尾”的兼香型白酒——景阳冈陈酿行销大江南北,其凭借优异的品质获得了“南茅北虎”的美誉,也有过一瓶难求的辉煌业绩。2007年,中国白酒泰斗沈怡方对景阳冈陈酿的技艺进行了高度评价,他说,“该酒酱头浓尾的工艺,全国独此一家。”

后来,受各种历史因素的制约,山东景阳冈酒厂有限公司的发展遭遇了瓶颈期,2014年,赵传新任山东景阳冈酒厂有限公司董事长以来,坚持把“质量兴厂”作为一项长期的战略工程来抓,用质量兴厂激活企业机体,提升品牌活力,并通过定期举办演讲活动、一线员工实操竞赛等,把质量意识牢牢地扎根到每位员工的心里。

近几年来,山东景阳冈酒厂有限公司的企业效益以年均30%的增长份额,实现了企业效益的稳步增长。

在回答如何诠释“质量兴厂”这一概念时,赵传新说:“谈到质量兴厂,产品质量只是一个狭义的范畴。从广义上讲,质量兴厂实质指的是企业的高质量运行,这与国家提出质量强国战略是一致的。企业要实现高质量运行,就要有优质的现金储备能力和良好的现金流,有良好的保证产品质量运行的管理体系,还要有保证企业良性运行的人才队伍等。”

“当然,企业的高质量运行还包括构建高中低端的产品梯队,产品销售、产品利润实现科学的配比,形成稳定的现金流。”赵传新颇为自豪地说,“2018年,景阳冈透瓶首次实现了单品过亿元的销售业绩,下一步,我们将继续加强产品结构的调整,培育单瓶在200~300元价格带的产品,扭转透瓶在市场上单兵作战的局面,同时在高端系列——赖茆的品牌宣传上加大力度,通过高端品鉴会、专家鉴定等多种形式拉动,进一步完善销售架构,通过我们的酱酒地缘优势,争取次高端白酒的市场份额。”


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拓展更广阔的天地

近几年来,在践行质量兴厂发展战略、效益得到稳步提升的同时,赵传新把眼光放在了更为深远的未来。正所谓,“人无远虑,必有近忧”。区域酒企要获得长久发展,尤其是让景阳冈这一传承千年的老字号品牌焕发新活力,赵传新说:“第一要改革,第二要创新,目标是发展。”


要发展,就要拓展更为广阔的天地。


千亿目标实现在即的茅台集团,在做足酒文章的同时,也在不断地“扩大酒天地”,也就是在酿酒主业之外,布局金融、贸易、旅游等相关产业,形成与主业相关、有效联动的产业链。另一支千亿劲旅——五粮液集团也在多元化发展的道路上行稳致远,形成了一业为主、多业融合的产业格局。


在行业格局强分化、存量竞争白热化的今天,赵传新深谙区域酒企业的生存与发展之道,赵传新深知,山东景阳冈酒厂有限公司要在这一轮竞争中活下去、活得好,就要立足长远考量,加速新旧动能转换,向名酒企业学习,走一二三产业联动之路。因为,他要与山东景阳冈酒厂有限公司的员工一起,向着建设“大型企业集团公司”的目标迈进。


“把一二三产业科学融合,是我们未来的重点战略规划。2018年,我们企业获得了国家AAA级旅游景区的殊荣。未来,我们的目标是要形成白酒主业突出、文旅色彩鲜明、产业融合科学、经济效益良好的产业融合新格局。”在谈及产业融合时,赵传新举例说,“2018年,我们科学规划的高粱种植基地5000亩获得了丰收,收获的高粱会全部用到酿酒过程中。今后,我们还要依托高粱种植基地,延伸多种农作物的种植,打造生态农业观光旅游项目,建设集农业观光、采摘、休闲为一体的现代农业示范园区。不久的将来,景阳冈高粱基地不仅仅是酿酒原粮基地,也是景阳冈生态农业旅游的景点之一。”


说到高粱种植基地时,赵传新透露出瞄准农业观光旅游的发展新思路,也折射出山东景阳冈酒厂有限公司实现第一产业——种植业、第二产业——绿色酿造以及第三产业——工业旅游,有效联动的新路径。


稳定产品质量,弘扬企业文化


“2019年,我们的工作总基调是守正创新。守正,就是坚持正确的导向,把管理法制化、制度化作为企业发展的要义,全面提升企业的运行效率和运行质量,全面增强企业在行业的竞争力。”谈及企业管理时,赵传新表示。


在文化建设方面,赵传新提出了“质量文化”这一新概念,他表示,山东景阳冈酒厂有限公司已与聊城大学质量学院达成合作,共同做好“质量文化”建设,为的是全厂上下形成质量文化的浓厚氛围。


在谈及对员工的质量意识培育时,赵传新说,我们围绕“家庭美德、职业道德、社会公德、个人品德”,展开了四徳教育。


“四徳教育跟质量文化有关系么?”赵传新解释说,古人在选拔人才时,往往讲求德才兼备,把个人品徳放在考量人才的第一位。“我们之所以要给员工进行四徳教育,初衷也在于此。我们不遗余力在员工中弘扬正能量的传统文化,使员工树立优良的工作操守,试想,一个人有美德了,怎么能不把产品做好,怎么会不把工作做好?”


全体员工的凝聚力提上去了,产品质量提上去了,市场销量跟上去了,企业的效益、上缴利税也随之上升,企业发展也就步入了一个良性循环的优质轨道。


另外,特别值得一提的是,山东景阳冈酒厂有限公司基于“一城一村”战略的“运河酒村”项目已经获批立项,“景阳冈英雄酒文化观光园”项目也已被列入《聊城市新旧动能转换重大工程实施规划(2018-2022)》重点项目,企业的产业结构得到进一步优化,发展动能得到进一步增强……当然,这一切,都离不开赵传新的努力与付出。收获山东省富民兴鲁劳动奖章后,赵传新把这份沉甸甸的荣誉铭刻在心头,穿上企业的工装,他又奔波在生产和市场一线,等待他的,还有更绚烂的图景要实现……




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