要做本行业的领袖

	一般来说，世界上有两种类型的人：一是领导者，二是追随者。从你开始梦想成功的那一天起，你就要决定你是愿意在你选择的行业中成为一名领导者，还是当一名追随者。当一名追随者没有什么不光彩，但是当一名追随者永远不会有什么大的成就。当你带领几个分歧很大的朋友为达到某个目的而工作时，你就跨进了领导者的行列。而男人的成功致富，即从他成为所从事的那一行业的领袖时开始。 美国钢铁公司创始人卡内基是一位出色的"领航员"。他那宠大的财富，就是集体智能的结晶。虽然，他拥有为世人称道的财富，但他绝非一个孤独、独裁式的财阀；相反，他喜欢与人共同创造财富，共同分享财富。 卡内基原本是一个毫不出名、且对钢铁生产知识甚少的小工，但当历史将他推向钢铁事业时，他毫不犹豫地接受了命运对他的挑战。他坚信事在人为，坚信在这个世界有一些专业知识比自己丰富得多的人物，只要充分利用他们的优势，把他们集中到自己麾下，一定能够成就伟业。于是，他四处网罗人才，用近50名专家组成了智囊网，这些人都与他有着共同的目标——即将钢铁业推广。 在他的创业过程中，正是经由无数专家的出谋划策，才解决了生产经营中许多疑难问题。正是一股无与伦比的心灵力量融洽的凝聚，产生了美国历史上第一个"财团"。而知人善任，是卡内基成就事业的第一要诀。卡内基在谈及他成功的原因时说道："我的工作就是激发他们提供最佳服务的愿望。" 卡内基把人视为企业的最宝贵的财富，他曾经说过："将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去，只要保留我的组织成员，4年以后，我将仍是一个钢铁大王。"在卡内基的智囊团里，各方面的专家形成了合理的智能机构，对所有重大问题，智囊团都能提供切实可行的解决办法，因而有力地推动了卡内基事业的发展。 世界上规模最大的饭店王国创始人康拉德?希尔顿曾经说过：“要成功致富，一个人必须成为他所从事的那一行业的领袖人物。” 一般来说，世界上有两种类型的人：一是领导者，二是追随者。从你开始梦想成功的那一天起，你就要决定你是愿意在你选择的行业中成为一名领导者，还是当一名追随者。当一名追随者没有什么不光彩，但是当一名追随者永远不会有什么大的成就。当你带领几个分歧很大的朋友为达到某个目的而工作时，你就跨进了领导者的行列。而男人的成功致富，即从他成为所从事的那一行业的领袖时开始。 一个具备领导素质的男人不但通过自己的努力，还要通过别人的努力去实现理想。自以为将来会实现梦想的你，如果现在不能把几个分歧很大的朋友统一在一起，所有关于未来的种种设计，不过是一纸空文。 领导才能实际上就是个影响力的问题。真正的成功人士都是能影响别人,使别人追随自己的人物，他能使别人参加进来，跟他一起干。他鼓舞周围的人协助他朝着他的理想、目标和成功迈进。正史密斯所说：“领导人物走在队伍前面，并且一直走在前面。他们用自己提出的标准来衡量自己，并乐意别人用这些标准要求自己。最好的领导人物就是能不断成长、发展、学习的人。" 一般来讲，做为未来的一个领导，必须具备以下十条重要素质： 第一、毫不动摇的勇气。没有跟随者愿意接受缺乏自信和勇气的领导者指挥； 第二、良好的自制性。不能控制自己行为的人永远不能控制其它人。自我控制为跟随者树立了榜样，他们会更聪明地进行仿效； 第三、坚定的决心。犹豫不决的人显示他不能肯定他自己，不能成功地领导他人； 第四、迷人的个性。跟随者不会尊重一位性格等各方面都档次不高的领导者； 第五、强烈的正义感。没有公平的正义感，任何领导者不可能指挥和获得下属的尊敬： 第六、奉献精神。领导者所干的工作要超出跟随者所干工作的几倍； 第七、有责任感。成功的领导者必须愿意为跟随者的缺点和错误承担责任； 第八、富有协作精神。成功的领导者必须懂得和运用合作力量的原则； 第九、要勇于与他人沟通，学会多角色、多层次地与他人进行广泛而深入的心灵交往； 第十、敢于冒险并要有创新精神。 这10条素质不是与生俱来的，是后天逐渐锻炼和培养出来的。你不是想做一个成功者吗?那么在你人生的道路上就要使自己渐渐具备这10条素质，这lO条素质是对一个领导者的内在要求。 该贴已经同步到 admin的微博