我们一直注重经销商和消费者销售和消费韩丽产品的感受,力求让大家都满意,这样经销商才会努力把品牌做大,把服务做好,让消费者满意。同时经销商的感受也直接督促工厂不断提升和完善,使厂商利益紧密联系在一起,这样才会把品牌做好,服务做优。
做品牌和想成大事业的人和企业都会对目标始终如一,不会轻易改变的。把品牌做好,把服务做好就是我们的目标,我们团队是很强的,对经销商要求也很严格,当然服务也是很到位的,经销商的团队意识也很强,所以能够保持目标坚定。这也是品牌橱柜和杂牌橱柜之间的区别。
现在市场的竞争就是人才的竞争,薪资留人和平台留人是关键。韩丽十分重视人才的培养,只要是人才在韩丽提升的机会随时都有,只要你不把韩丽当成是临时的事业或者的地方,机会会很多。最后提到我们倡导的领袖联盟活动,现在从市场反馈来看是很成功的,我们在之后的时间内还会不断的完善改进,把这个活动从一个点两个点向一个片区发展,最后的目的推向韩丽的全部市场,以点到线,以点带面,达到活动百分之百的成功率。现在韩丽系统里已经有一百多家店准备做了。这是一个了不起的成果。
杨通兵与韩丽:
佛山市韩丽家具制造有限公司,制造总厂设立于“中国制造业基地”广东省佛山市,占地面积近10万平米;分厂设立于首都北京,南北两大生产制造基地区域性的合理划分,拥有国内一批优秀高级技术、生产、营销及管理人员,每年为所有韩丽用户提供优质服务。
今天的韩丽,已发展成为汇集设计、研发、生产、销售、配套服务于一体的产业中心,卓越的信誉、优质的服务、精美的产品,不仅为韩丽赢得大批忠实的顾客,更是获得业界及权威管理机构的认同,更是和多家房地产集团的战略合作伙伴。
用心打造中国家居航母,专注于消费者的需求,致力成为行业未来的领袖;建立良好的产品品牌和企业形象,为您提供最合适的整体家居解决方案。
让消费者通过购买、布置、使用韩丽产品,使消费者能以较少付出但能充分享受精美家具带来同样的美感和舒适,提高整体生活质量和品位并彰显自己的独特个性,是韩丽的最新追求。