杨文俊

	杨文俊 男，内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司总裁。拥有18年的乳业经验，是全国五一劳动奖章获得者、先后荣获全国劳动模范、中国乳品加工业“十大杰出科技人物”、亚洲品牌创新人物、“CCTV 2006年度三农人物”等多项荣誉称号。少时的清贫家境以及后来的社会磨砺，都是他人生的一大财富。当哥哥高中毕业、姐姐辍学，13岁丧母的他成了家里惟一求学的孩子。进入伊利后，他从基层做起，双手被插冰淇淋的竹签刺伤肿得合不拢，他常说“只要跟小时候受的苦一比，还没碰到什么真正叫苦的事情”，他的成长再次验证了“苦难是成功的老师”。 从牛根生手里接过总裁位置的杨文俊到哪里都自称是做牛奶、卖牛奶的，可这个牛奶生意实在做得太大了：2007年蒙牛营收200亿元。任何一个把企业营收做到200亿元的企业和他的领导人，都完全有资格在本报的人财榜占有一席之地。而按照蒙牛世界牛的目标，这个200亿也只是 杨文俊 个起点。 　　1988年8月-1998年12月，内蒙古伊利实业股份有限公司车间主任、生产部部长及液体奶公司总经理； 　　1999年1月-2006年2月，内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司董事、副总裁、液态奶事业本部总经理，其间先后获得全国五一劳动奖章和全国劳动模范称号； 　　2006年2月至今，蒙牛集团总裁； 　　2006年年底被评选为“CCTV年度三农人物”。 　　“天苍苍，野茫茫，风吹草低现牛羊”，这千古传唱的牧歌唱出了呼和浩特最大的优势——世界上公认的最佳天然养牛带，发展乳业有着优越的自然地理条件和区位优势。在这片辽阔的被称为“中国乳都”的草原上，有位著名的“牛奶先生”今天参与火炬传递，他就是作为“乳都”两大支柱企业之一的蒙牛集团总裁杨文俊。 　　从斥资两亿发起中国最大规模的普及饮奶行动、为贫困山区孩子送奶，到第一个代表民营企业为雪灾捐款，从“非典”时期的率先捐赠、到千万物资第一时间运抵汶川地震重灾区，这位“22岁才喝上第一口牛奶”的总裁在传递前就表示：“手持火炬，我们不仅要传递自豪、分享荣耀，更要坚守责任、执着信念，为中国奥运会和整个民族的复兴做出自己的一份贡献。” 　　杨文俊是近十年来中国乳业爆炸性增长的主要缔造者 杨文俊 之一，他开创了中国乳业尤其是液体奶的多项“第一”和技术革新。这辉煌的业绩，在杨文俊看来，离不开少时的清贫家境以及后来的社会磨砺，他把这看作人生的财富，“只要跟小时候受的苦一比，还没碰到什么真正叫苦的事情”。 　　杨文俊小时候家庭并不富裕，为减轻家庭负担，他的哥哥高中毕业即就业、姐姐辍学为家分忧，只有年幼的杨文俊背负着家庭的期待继续求学。读书的时候，他每天步行3公里上学，“每天往返4趟，就是在零下20℃的冬天也从未间断，一直到高中毕业”。当时，杨文俊连双棉鞋都没有。 　　中专毕业后，杨文俊的第一份工作就是从事冰淇淋生产，用手指夹住插在冰淇淋上的满是毛茬儿的竹签，把它们从模具中拔出来。日积月累，杨文俊的双手被刺得满是伤口，手指因肿胀无法合拢。少时艰辛的生活对他来说绝对是笔财富， “没有什么做不到的！”这是杨文俊从实践中总结的一句话。 　　父亲的坚韧对杨文俊产生了深深的影响，他懂得放低自己，不事张扬，不揽功诿过，这些都受益于父亲的言传身教。 　　少年时代的艰苦并没有改变杨文俊乐观的性格，那幽默的特质总是言谈之间显现无遗，杨文俊总是以“牛奶传教士”的面目示人，又以诙谐幽默的语言为自己赢得“牛奶先生”的绰号，在2006年的博鏊论坛上做嘉宾时，他拿中国足球做“乐子”说：“在世界杯期间，进入世 杨文俊 杯最后决战四强的，无论是德国、法国都是人均饮用牛奶300公斤以上的。”全场爆笑。“中国足球长期走不出去，走出去了也走不远的根节总算被找到了。”著名钢琴家孔祥东挤过身来，冲着杨文俊开玩笑说：“蒙牛的广告可以改成——‘喝牛奶的小朋友会弹琴’。”杨文俊竟然一本正经地接上说：“确实如此，因为喝牛奶的人指关节发育得比较好，按键力度弹性都会好上许多。” 　　杨文俊懂得工作，也享受生活。“除了篮球外，其他球类、棋类活动，我都喜欢。”杨文俊自称乒乓球、网球打得不错，以前在学校时还踢过左前锋。至于围棋、军旗、跳棋、象棋，“我没玩得不好的。”杨文俊说，正常情况下，四五步以外的各种棋局变化，他都能看得清楚。这个“长远的眼光”也被杨文俊自认为最大的才能之一。在评价自己的才能时，杨文俊说自己有较好的团队建设能力，看人看事，看企业发展，目光长远；同时有很强的执行力，引导式作风常常被用在工作中。“有些事情是需要我立即拍板的，但有些方向性的事情即便我已经有了预想方案，还是要召集直接管理人员共同讨论，最终形成比较清晰的统一方案。”杨文俊说，最终的方案尽管与他的想法也就有正负5%的偏差，但通过群策群力的方式来推行，效果要强很多。 　　如今，已经取得巨大成功的“草原之子”杨文俊仍然没有放慢自己的步伐，仍在追求自己梦想的辽阔草原上奋斗、前行。在“祥云”圣火照耀下杨文俊斗志昂扬：“圣火耀青城，它将鼓舞我们和全国人民一起，用加倍努力的工作与奉献，为实现伟大梦想奉献力量！” 　　“政府将国计民生的大问题分解成若干小单元，再分到我们每个企业头上去解决。比如盖房子，那就分给万科吧；造汽车，就分给我们国家民族品牌吉利；用电脑，那就让我们13亿中国人去‘联想’吧……牛奶怎么办呢，想来想去，那就让内蒙古蒙牛去制造绿色的、高质量的牛奶吧，于是我们就把这个职责承担了下来。”4月29日，蒙牛、吉利、万科、联想等25家 “中国最受尊敬企业评选颁奖典礼”在北京大学百年大讲堂隆重举行，杨文俊不失幽默地做出了如是感言。 　　总是以“牛奶传教士”面目示人的杨文俊，其诙谐幽默的语言也为自己赢得“牛奶先生”的绰号，在去年的博鏊论坛上做嘉宾时，他拿中国足球做“乐子”说：“在世界杯期间，进入世界杯最后决战四强的，无论是德国、法国都是人均饮用牛奶300公斤以上的。”全场爆笑。“中国足球长期走不出去，走出去了也走不远的根节总算被找到了。” 　　著名钢琴家孔祥东挤过身来，冲着杨文俊开玩笑说：“蒙牛的广告可以改成—— ‘喝牛奶的小朋友会弹琴’。”杨文俊竟然一本正经地接上说：“确实如此，因为喝牛奶的人指关节发育得比较好，按键力度弹性都会好上许多。” 　　在今年的博鳌论坛上，杨文俊依然继续他的“牛奶消费传播”：“如果在座各位喝的牛奶少了，那我们内蒙古草原上的牛就会憋疯的，就变成疯牛，这就不绿色了。” 　　与在公众场合高调宣传牛奶截然相反的是，工作中的杨文俊却不事张扬，不喜揽功诿过。根据蒙牛的章程，公司总裁的任期一般不得超过两届，每届3年，哪怕再出色也不得超过3届。牛根生曾说：“所以今后不管是谁，包括杨文俊表现出色也只能3届，9年以后还要招新的总裁。”杨文俊对记者说，不管做几届，他这一辈子肯定就是做牛奶、卖蒙牛牛奶的了。