张爱志跨考教育集团创始人，跨考教育集团CEO，中国陶行知教育基金会理事，《求学•考研》专家顾问。考研辅导领域资深专家，从2004年创业起，8年间持续关注考研复试政策及考试形势变化，对考研复试全程各环节理解深刻、把握精准，迄今已辅导数千名学员成功考上北大、清华、人大等名校。跨考阶梯教学法、阶梯系列书籍主策划，考研及MBA全程规划专家、复试辅导专家、跨考建筑学院创始人；人生规划资深专家，80后创业先锋，2009～2011年先后荣获“中国教育十大领军人物”“中国十大杰出教育家”等荣誉称号。
个人观点：
我们有一个理念，做教育，第一要义是研究教育，教育的本源在于人才的培养，优秀人才的培养依靠的是教育教学研究，必须要把教研、教学做到极致。第二，教育培训行业目前发展到这个阶段，留给我们的机会包括留给跨考的机会就是个性化服务，我们一直坚持下来也是个性化的服务。在过去传统的考研行业中，大家都采用大班教学，学生听的内容都一样的，教师教的内容都一样，不分层次，粗放式管理，老师不能针对学生的特点因材施教，包括老师不能针对他所报考的目标院校进行教学，这是有问题的。我一直认为，考研培训行业的市场潜力特别大，但是原来的模式已经满足不了现在这一批学生的需求。
还有另外一点，这个行业需要引进更加优秀的人才，引进更好的管理体系，提升整个企业的管理水平，推动整个行业的发展。所以跨考一直坚持到今天，在跨考，我常常和同事们谈我们的愿景和战略，我们要做受人尊敬的教育企业，为中国3000万大学生打造一站式学历和职业提升平台。我们不说市场不重要，但是教研和教学永远都是第一位的。在教研教学以外，我们的服务要做好，这两点才是决定整个教育培训行业真正的未来。我其实一直觉得考研行业没有被开发得特别好，包括社会上有各种各样抨击的声音，我觉得还是在我们这个行业培训机构自身造成的，自身局限于只是抢市场，争夺市场，占领市场，这是原始一些企业的做法。如果你站在开发一个市场，引领一个行业的角度去讲，考研
