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[加盟连锁品牌]绿波印刷

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绿波印刷   发表于 2013-5-4 21:46:03 |只看该作者 |倒序浏览

分类:加盟连锁品牌
口号:质量 信誉 创新 发展
细节决定成败 执行决定战略
简介:位于美丽太湖之滨。临近锡宜高速公路与新长铁路。以生产超细度PVC丝印油墨为主的股份制企业。拥有高级工程师和专家参于从事产品的研发。在98年并成功生产出细度(5vm)的丝印油墨,能顺利通过800目不锈钢丝网和500目涤纶丝网。
2011年,首都出版版权工作将加快转变发展方式,以机制创新为突破口,不断深化改革,加快资源整合,推进高新技术与出版产业的融合,创新和完善新闻出版公共文化服务体系,优化政府管理模式,提高服务水平,努力开创首都出版和版权工作的新局面。据前瞻网调查,从《2013-2017年中国印刷业市场前瞻与投资战略规划分析报告》[1]截至2010年11月底,北京地区新闻出版业收入达到466.17亿元,同比增长9.45%;资产总额达到935.15亿元,同比增长8.74%;利润总额30.59亿元;从业人员11.58万余人。新闻出版行业收入总额在全市文化创意产业9大领域中排名第四位。
未来将有可能出现以下趋势:
1、大中型出版机构一体化运作;
2、出版机构与技术提供商的合作将进一步深入;
3、中小型出版机构将走服务外包之路;
4、新型数字出版机构不断涌现,以互联网形态为主;
5、阅读器厂商开设网络书店;
6、传统渠道全面向电子渠道转型;
7、运营商进入全流程数字出版;
8、将出现更加细分的专业数据库服务商。
当然,中国数字出版产业的发展仍然面临着各种各样的格式、产品价格、商业模式、结算、用户体验等诸多问题。
而这些趋势的发展和问题的解决都将基于一个主旋律:合作。而合作的目标是1+1=11。请注意,不是1+1=2,而是11,是希望获得更大的价值,对于以几何级数发展的产业而言,只有更大的价值才可以称之为价值。为此,我们还要做很多艰苦而细致的工作,比如共同组建建设性联盟,探讨如何将数字出版与出版机构更深入结合,制定切合实际的数字出版战略规划,规范商业模式和市场策略,以及进一步厘清合作伙伴等。只有这样,我们才能进一步明确我们要什么,能给合作伙伴带来什么,我们的合作能给产业带来什么。
主营产品或服务:
丝印油墨,金属油墨,玻璃油墨,塑料油墨,尼龙油墨,标牌油墨,PVC油墨
主营行业: 丝印特印
法定代表人/负责人: 孙绿波
经营模式: 生产型
公司主页:http://czlbys.b2b.hc360.com/        http://www.czlvbo.com
联系:暂无
网址:http://czlbys.b2b.hc360.com/shop/businwindow.html

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