家具-王廷龙-东升地毯集团董事长兼总经理

	王廷龙，省人大代表，省纺织系统劳动模范，日照市东升地毯有限公司董事长,一位从普通车间工人成长起来的年轻企业家,把一个破产企业带入亚洲同行业的最前列.在他的带领下,经过两次产权制度改革和技术革新,使改革之初潜亏554.6万元、资产负债率高达115%的麻袋厂,发展到成为目前国内规模最大、技术装备最好、产品品种最全的机织地毯生产企业,跨入了国内同行业最优秀企业行列,东升地毯成为中国家居地毯第一品牌,东升地毯已名副其实的成为中国家居地毯第一品牌。 用高新技术改造传统产业        东升公司的前身是日照市麻纺厂，由于设备落后，产品单一，经营管理不善，连续十几年亏损，到1996年企业改制时，已累计亏损554万元，负债率高达115%。企业改制后，刚刚上任的董事长总经理王廷龙清醒地认识到：在市场经济条件下，企业生存的焦点不是你有没有产品的问题，而是市场认可不认可的问题。他说："一个企业最担心什么？不是怕产品生产不出来，而是怕没有客户的订单。市场永远是好产品的天下，消费者永远是好产品的"追星族"。生产好产品，必须要有好技术。于是，他立足传统产业，以技术改造为基础，以技术创新为支撑，从1996年开始，用高新技术改造传统产业，使企业很快走出了困境。        1996年以前，国内机织地毯生产企业所用的麻纱线大部分靠进口，市场潜力巨大，他抓住这一机遇，组织技术人员改造现有设备，很快就生产出了机织地毯系列麻纱线，一举成为国家进口替代产品。1997 年，随着机织簇绒地毯档次的提高，原来生产的地毯麻底布已不完全适应市场的需求。        他又迅速组织力量，开发生产了化纤纱罗地毯底布。开发生产该种产品，对技术设备要求相当高，按照常规需投资200万元进口新设备。为了降底成本，他带领技术攻关小组几经探索，仅用30天时间和12万元费用，就科学地改造了原有设备。        1998年,随着市场环境的变化，王廷龙带领同事们实施产业结构战略性调整，退出麻纺产业竞争，大胆跨行业开发生产机织提花地毯。当时纯麻地毯因设备和技术问题在国内一直不能生产，开发这种低成本纯天然的绿色产品是国际装饰业发展的大趋势，如果引进成套设备，投资约1500万元，王廷龙带领技术人员攻关，对已被淘汰的仅2000元一台的麻袋织机进行技术改造，成功地开发出了纯麻机织提花块毯，使高新技术在传统设备上得以实现。        近几年，东升集团从比利时、英国等国家引进了大量处于国际领先水平的设备。2002年，他们引进的阿克明斯特地毯织机是当时世界第七台，亚洲唯一的一台。2005年，他们又从比利时引进了世界先进的UCL地毯织机，也是亚洲唯一一台。目前有6台织机达到国际领先水平，是亚洲惟一拥有该设备的企业。        在企业发展过程中，东升依靠高技术改造传统产业，使企业用了短短7年的时间走完了国内同行业大企业20年的路程。被山东东省省长韩寓群评价为“这是一个用高新技术改造传统产业非常成功的例子”的企业。