家具-薛晓峰-宁波博洋纺织有限公司总经理

	我们要做的是加盟商孵化器       “博洋家纺给加盟商最大的承诺是我们拥有行业最好的赢利模式！”这是博洋家纺总经理薛晓峰始终强调的核心。“对于博洋家纺而言，无论过去荣誉与否、不管曾经成绩如何，现在的博洋家纺开始了一个新的起点。博洋家纺的团队工作目标就是打造家纺行业最好的赢利模式。对于加盟商而言，不管原来基础如何、无论曾经能力怎样，博洋家纺特有的模式就是要使加盟博洋家纺的客户看到未来可持续性的发展以及营收业绩有效增长、赢利能力显著提升。博洋家纺的模式就是加盟商的孵化器，帮助加盟商的成长壮大。”        从2010年开始，博洋家纺在渠道工作中已经将博洋赢利模式开始试运行。在过去的大半年时间里，博洋家纺集中力量打造示范店铺，在这一轮的实际操作中，浙江、山西、河北、安徽等地的部分加盟商涌现而出，他们的成功以榜样的力量让众多加盟商意识到优秀的模式可以让成功复制到店。在目前博洋家纺店铺中，上半年300%的增长就来源于现有80%客户的贡献。他们用好看的数字证明了博洋家纺赢利模式的正确有效性。        博洋家纺的团队建设也将是我们赢利模式打造的关键。博洋家纺团队除了包括博洋家纺员工之外，重要的还有我们的加盟商队伍。在加盟商已经逐渐认可了博洋家纺的正确模式，并且已经植入到店铺的实际运用中，而且在上半年的店铺运行中取得了良好的效果后，相信各位受益的加盟商会对博洋家纺的运营方式充满信心并有力支持。      “博洋家纺的成绩，不是单个人的荣誉，也不只是加盟商对我们的信任和拥护，来自行业的认同更是我们荣誉！”从年初改革尹始到现在，短短半年博洋模式产生的巨大影响已经让行业惊叹，面对博洋发展未来两年、五年甚至十年二十年，“博洋家纺要成为一个受人尊敬的品牌”，博洋家纺总经理薛晓峰的这句话给了一个最好的注解！