束为，17岁成为上海首批个体户，1996年，束为与陈晓等人共同出资600万元创立了上海永乐，成为永乐电器唯一的女性副总裁。年进40，转入家居领域。在谈到对名巢靓家的预期时，束为称：有时候从容会走得更远。自己没有急着要去做一件事情，印证一下自己。合伙人陈晓也没有给太多压力。束为介绍，除了使用面积达20000多平米的“体验馆”式的标准家居用品卖场外，名巢实业还将在社区内开设200平米到500平米的生活馆，以及8000平米到20000平米的旗舰店卖场。
束为：商业模式
束为称名巢靓家的商业模式将“以商品经营为主”，现在，众多连锁商业企业正在做的并非真正意义上的“商品经营”，而是依托垄断资源在做“卖场经营”。用陈晓的话说，二者的区别在于，前者是以商品为价值取向，采取买断经营的方式让利消费者，后者则并不买断商品，以收取各种卖场费用为主要盈利手段。陈晓称，后者弊端在于，“卖场经营模式”最终将成本转嫁到了消费者身上。”
