查看: 1622|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

[企业] 家具-陶志铭-申丰水泥集团有限公司董事长

[复制链接]

171

主题

0

听众

171

积分

列侯

Rank: 2Rank: 2

乡约币
364 枚
乡约宝
0 枚
最后登录
2013-6-7
注册时间
2013-6-1
跳转到指定楼层
楼主
菽随   发表于 2013-6-1 14:41:50 |只看该作者 |倒序浏览
人物小结:

       在从煤炭业转入到水泥业的过程中,为了了解水泥行业陶志铭下了一番苦功,他天天研究行业动态,学习行业专业知识,凭借一股山东汉子的狠劲,陶志铭从最初的一窍不通成为了现在的行业专家。在2009年陶志铭因为公司的快速成长,获得了“亚洲品牌创新人物奖”这一殊荣,这也是对他多年来辛勤耕耘的回报。




8.gif




      申丰水泥不仅在产能规模上具有优势,在成本、运输等方面也有优势。从成本上说,煤电成本占水泥生产成本的60%左右,依托丰源煤电的煤炭、电力资源,申丰水泥可以有效地控制成本,并且还有粉煤灰等材料可以循环利用。从交通上说,枣庄邻近陇海铁路和日照港、岚山港、连云港三大出海口,京沪铁路、京福高速公路、104国道、206国道、京杭大运河穿境而过。申丰水泥就位于206国道边上,再往远处,还有京杭大运河,公司将投资3800万建设专用港口和散装库。从资金上说,煤炭企业实力雄厚,随着经济发展和国家整顿小煤矿,能源企业的效益普遍不错,丰源集团是枣庄第一利税大户,投资水泥项目的十几个亿都是自有资金,没有银行信贷的压力。从丰源集团的角度来说,投资非煤项目也是可持续发展和资源综合利用的一个途径。长远来看,煤炭逐渐走向枯竭是不争的事实。利用有限资源发展循环经济,进行战略转型,才能生存和发展下去。而煤炭企业建设水泥项目有着成本上的优势,又和其产业链结合起来,具有天然的优势,丰源集团没有理由放弃这种机会。
   
            陶志铭表示,丰源煤电集团是经过一年多的考虑和市场调查,才进入水泥行业的。既然进入了,他们会认认真真、脚踏实地地把它做好,也有能力、有信心把它做好。


您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

会馆建立|家乡投稿|联谊投稿|商业投稿|公益投稿|Archiver| 乡约网 ( 沪ICP备12021112号-1 )     

GMT+8, 2025-4-26 04:29 , Processed in 0.327302 second(s), 33 queries , Gzip On. Powered by Discuz! X2.5 © 2001-2012 Comsenz Inc.

回顶部