乡约名企·乡约号 | 格力品牌故事：专注品质，自主创新

	乡约名企·乡约号 | 格力品牌故事：专注品质，自主创新 成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业。 与大多数家电企业多元化经营的发展战略不同，格力则专注于空调产品的研发与制造，不做品牌的多元化延伸，它是目前国内唯一一家只生产空调这个品类的家电制造商。格力将企业战略重心调整到了产品创新及品牌新基因的培育上，并实行至简至实的营销策略，不事张扬、勤恳务实，坚持集中化生产，专业打造中国制造的一流空调。 1、注重质量，精益求精 原材料严格筛选 格力有一个亏钱的厂子——原材料筛选厂，这个厂有 1000 多名质检员，负责筛选零配件。一台空调由成百上千个零部件组成，每个零部件合格与否直接决定着整机的性能。格力这个筛选分厂不直接创造效益，进厂的每一个零部件，都要经过各种检测，合格后方能上生产线，连最小的电容都必须经受严格测试。 质量严格监督 格力成立了“质量监督队”，设立专人监督检查在各环节中的质量问题，发现问题后及时处理。 从1999开始，格力投入百万巨奖推行“零缺陷”工程，开始在全员中灌输“零缺陷”的质量观念，并在设计、制造、采购等环节大力推广“零缺陷”，使格力空调的返修率大大降低。 2、海外建厂，扩展市场 报告显示 格力摘取了“2006年国产品牌家用空调机出口量第一”的桂冠。董明珠坦言，格力目前主要以OEM出口为主，与格力“打造世界品牌”的定位并不相符。目前格力自主品牌空调产品的出口比例仅占格力总出口量的1/3，在走向国际市场过程中，拥有自主品牌很重要。 格力走出去并接受国际市场挑战的第一站是巴西。1998年，格力空调进军巴西市场，凭着过硬的产品质量和品种规格齐全的优势，很快就受到消费者的欢迎，当年仅两个半月就在巴西实现销售额300多万美元。基于这种市场需求，格力于1999年在巴西投资建厂，并于2001年顺利投产。格力这一举措成效显著。目前格力在巴西的销售网点已遍及24个州，共有300多家代理商、1000多家零售商以及300多个服务网点和安装公司。2004年，格力空调荣获巴西最高节能认证——“A级节能标签证书”和“节能之星”奖杯。2006年年初，格力空调在巴西最权威的市场调查机构——巴西国家民意调查局组织实施的一项大规模公众调查中获得了“最满意品牌”奖。与此同时，格力还打入了众多国家和地区的主流销售渠道，得到了主流消费人群的认可。 3、自主创新，赢得全球瞩目 “一个没有脊梁的人永远站不起来，一个没有核心技术的企业永远没有脊梁。格力要做的绝不是复制品，而是格力创造的世界品牌！”这是格力人针对自主创新发出的呐喊，也是他们的追求。 在空调发展的历史上，一直都是由美国和日本垄断了大部分核心技术。多年来，美、日巨头表现出来的是在核心技术上封锁中国企业，企图扼杀竞争对手。“我们必须要拥有自主知识产权的核心技术”。格力公司立即组建技术攻关小组，开始了向变频多联技术的攻关。一年之后，格力的研发人员不负众望，成功研制出中国第一台具有自主知识产权的变频一拖多空调机组，填补了国内空白。 2005年8月，中国家电行业首台拥有自主知识产权的大型中央空调——离心式冷水机组在格力电器正式下线，打破了此前由美国“四大家族”对离心机的技术垄断，并从美国企业的手中，先后夺下了安徽黄山徽州大酒店、珠海华润万佳商场、山东曲阜国贸中心等近百单大工程。 “年仅20 岁”的格力向世界同行再一次亮出了自己的“核心科技”。“变频空调关键技术的研究及运用”，实现变频空调1 赫兹低频稳定运行，让房间温度恒定舒适，只相当于一个家用照明灯的用电量——2011年2 月14日，格力凭借这一成果获得国家科技进步奖，成为该奖项设立以来唯一获奖的专业化空调企业。 格力2017年实现营业收入达1482.86亿元，同比增长36.92%；净利润224.02亿元，同比增45.27%，两项指标均创历史新高。 在激烈的市场竞争中，格力空调先后中标2008年“北京奥运媒体村”、2010年南非“世界杯”主场馆及多个配套工程、2010年广州亚运会14个比赛场馆、2014年俄罗斯索契冬奥会配套工程等国际知名空调招标项目，在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力，引领“中国制造”走向“中国创造”。