中华老字号-吴国清-安徽寿春堂大药店掌门人

	“据合肥中药界老前辈们在世时说：清末民初时期，合肥前大街(今长江中路)有一家江浙人开办的‘寿春堂’药店坐北朝南，六间大瓦房，主要经营中药材和自行配制的丸、散、膏、丹以及香、卤料和曲料等。但是后来不知道何故突然关门歇业了……”安徽寿春堂大药店掌门人吴国清向记者讲述老字号的历史，据说寿春堂的创办者是诸葛孔明的后人。诸葛族人所经营的中药行业曾在明、清至民国期间遍布大江南北，药店字号有“寿春堂”“天一堂”等200多家。 　　另外，还有一个传说，在清朝合肥医药界有两个帮派把持：金斗帮(合肥本土人)和金陵帮(江浙人)，由于金陵帮实力雄厚，基本上霸占了合肥的医药市场，寿春堂正是金陵帮开设的。 　　解放后，由于种种原因一直未启用“寿春堂”这个药号，直到上个世纪九十年代初期，合肥市政府为了塑造老字号医药品牌，在多方的大力支持下，“寿春堂”药号得以恢复。也正是在这个时候，吴国清组建了“合肥寿春堂大药房”(现在的安徽寿春堂大药房有限公司)。“现在‘寿春堂’的牌匾是后来临摹上去的，由于年时很久，原来的老牌匾已经腐烂。” 　　吴国清介绍，1993年寿春堂恢复营业，一开始在合肥市繁华地带，后来由于拆迁，几经波折才落户在今天的位置。 　　“老字号寿春堂开业前几年生意是特别火爆。但是随着医药零售市场的竞争激烈，最终在2003年寿春堂因为不堪成本重负，从中心商业区退了出来。”吴国清感慨，2003年，来自外地的医药连锁企业陆续进入合肥市场，大打价格战，作为弱小的民营企业寿春堂只能“退避三舍”。　　 　　2000年以后，在合肥医药行业竞争最激烈的时期，寿春堂药房面临了一次关键的抉择。 　　“当时，双鹤药业打算收购连同寿春堂在内的其他国有医药企业。”吴国清介绍，我坚决不同意出售寿春堂。经过多方的努力，最终在2002年9月，“合肥市寿春堂中西大药房”改制为民营股份制企业，吴国清正式成为寿春堂的主人。 　　“老字号品牌不光是意味着荣耀，更多的是对中国传统文化和行业的肯定和保留。是多少年来消费者信任的积淀。”很有品牌意识的吴国清说，早在2001年，他就在国家商标局注册了第35类、5类等“寿春堂”一系列商标，成功的保护了合肥的老字号。 　　通过十几年的诚信经营，寿春堂在合肥消费者的心目中占据不可替代的位置。在获得一系列的肯定后，2006年12月，寿春堂成功加冕首批“中华老字号”殊荣。 　　据介绍，即将面世的寿春堂形象店以古色古香为主色调，突出中药文化。而寿春堂拟投资3000万元的中药生产基地也在建造中。届时，一条贯穿中药领域的产、供、需产业链条将会形成。 　　“老字号要想发展，不在竞争中被淘汰。一定要在思想上创新，在特色上创新。”吴国清清醒的认识到，现代商业社会老字号企业必须完善企业管理，全面提高人员素质，不断开拓创新，努力做大做强。 　　据吴介绍，目前，寿春堂已经在合肥开设七个连锁店，今年将会继续开拓新的市场。由于良好的品牌效应，省内许多医药单位和个人提出加盟或连锁的要求，寿春堂正在考虑策划中。 　　“对于许多想发展的老字号企业除了思想解放以外，最短缺的是资金。”吴国清坦言，寿春堂目前发展所遇到最实际的问题，目前政府对老字号这方面并没有特别的资金和政策支持，多数资金都是自筹来解决，这毕竟是杯水车薪，并不是长久之计。 　　吴国清呼吁，老字号企业多数属于中小企业，无论是企业规模和生产管理都很落后，政府应该在资金上予以支持。 　　种种迹象表明，安徽“寿春堂”正试图沿袭北京“同仁堂”、上海“雷永上”、杭州“胡庆余堂”等名牌中华老字号之路，展开自己的“维新变法”。 　　“预计今年上半年新装修的店将重新开张。”寿春堂总经理吴国清无奈地说，在首批中华老字号中，安徽寿春堂是安徽省唯一一家获得老字号的医药企业，他们想借此“东风”迅速壮大自己的实力，作出百年寿春堂的中药特色。 　　据介绍，寿春堂总店将将被打造成为老字号的形象店，而更大变化是总投资3000万的寿春堂中药生产基地正在建设中，一期工程即将完工。“长期以来，老字号给人的感觉是落后，不能跟上时代的潮流。”吴国清说，他要把安徽寿春堂打造成现代化的中华老字号。 　　从中药种植、生产、研发到终端销售，安徽寿春堂正焕发着青春，一幅老字号“百年维新”的画卷正慢慢展开……